路易·威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy LouisVuitton集团。创始人路易·威登的第一份职业时为名流贵族出游时收拾行李。他见证了蒸汽火车的发明，也目睹了汽船运输的发展，同时也深深体会到当时收叠起圆顶皮箱的困难。
　　国籍：法国　　品类：箱包、皮具、男女装、饰品　路易·威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。创始人是路易·威登本人。
　　路易·威登革命性地创制了平顶皮衣箱，并在巴黎开了第一间店铺。就像今天一样，他的设计很快便被抄袭，平顶方形衣箱成为潮流。路易·威登的皮箱最先是以灰色帆布镶面，1896年，路易·威登的儿子乔治用父亲姓名中的简写L及V配合花朵图案，设计出到今天仍蜚声国际的交织字母印上粗帆布（MonogramCanvas）的样式。
　　从设计最初到现在，印有“LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和典雅的设计而成为时尚之经典。100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易·威登不但声誉卓然，而今保持着无与伦比的魅力。
路易·威登品牌一百五十年来一直把崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”，作为设计的出发基础，路易·威登(Louis Vuitton)这个名字现已传遍欧洲，成为旅行用品最精致的象征。
　　品牌识别：lv皮件除了无可挑剔的完美做工，它另外一个让人爱不释手的地方，就是它皮面上精致耐看的图案。
　　①lv图案的第一代。从1896年开始，它一直是lv皮件的象征符号，至今历久不衰。
　　②棋盘间纹开始于1888年，并于1996年采细腻优雅的棕黄色调重新推出。
　　③一共有黑、棕、绿、黄、蓝、红、橘七个颜色，现代的单色流水皮纹仅在皮件的右下角压印一个lv标志。
　　④在光面与压纹之间制造强烈的对比，仅有黑红两色的opera，是lv唯一只针对女性、非常女性化的设计。
　　⑤除了有taiga的森林绿，还有新系列acajou的深棕带紫红，其中更有软硬皮之分。
　　⑥是用传统monogram图案作基础，将真皮质材压上时髦的塑胶亮面，颜色方面更采用了年轻活泼的水蓝色及牛奶糖色，象征lv充满活力的新纪元。
　　LV 的成功秘密
　　LV成功的秘密在于，它将自身过去的悠久历史和前卫的时尚结合。1997年，找来纽约艺术家贾克柏（Marc Jacobs）担任路易威登艺术总监的位子，首先推出颠覆传统的Graffit「涂鸦包」系列，再与日本艺术家村上隆（Takashi Myrakami）合作，重新演绎Monogram……热卖的背后，LV创造了45％的高毛利。去年九月，路易威登（Louis Vuitton）全球第二个全新形象概念店在台北101开幕。一个个印有「LV」金色字样的棕色超大型气球，漂浮在101大楼的中庭里，远远便可看到它们的存在；等待进入门市的人潮，则是从早排到晚，并且越排越长，从店门口一路排到楼梯口，平均要等上一个小时才可以进去；为庆祝开幕而限量贩卖的iPod专属皮套，一个要价一万多元，比一台iPod mini还贵，但却像是清仓大甩卖一样，一天之内全部卖光。
　　巴黎东京台北都疯LV
　　台北如此，日本更是疯狂。二○○二年，同样也是九月，平常周日早上相当安静的东京表参道，意外出现大排长龙的人潮，其中更有两天前就来排队的大学生，目的就是为了抢先进入全世界第一栋的「路易威登大楼」，从四万日元的皮包，到一只一百万日圆的手表都是他们抢购的对象，当然，这些限量商品也跟台北一样，全都在当天销售一空。
　　去年为庆祝创业一百五十周年这个别具意义的日子，路易威登将香榭丽舍大道的旗舰店规模扩增两倍，但更让人想不到的是，路易威登特地制作两个超大的招牌旅行箱，架在旗舰店的大楼外面，过往行人以及车辆，无不减缓速度，欣赏这座颇具巧思的大型装置艺术。同时，路易威登也在全球各地举办大型造势活动，其中去年四月在香港登场的派对，更被香港视为有史以来最大的时尚派对。
　　一百五十年前在巴黎发迹
　　从一百五十年前开始打造第一个旅行箱开始，旅行箱就一直是路易威登的「骄傲」。创办人路易．威登是木匠之后，十五岁时，为学习制作行李箱，他徒步走到巴黎。当时巴黎的贵族与富豪外出旅游时都要乘坐马车，而这些贵妇为了让堆积如山的服装以及饰品方便搬动，因此需要购买坚固耐用的行李箱。路易．威登就在马车全盛时期，在巴黎开了第一家门市，行李箱自此成了他的聚宝盆。
　　「我认为，我们能够成功的秘密在于，我们从不否认自己的过去，同时又有无限创意，」路易威登五十五岁总裁卡雪尔（Yves Carcelle）表示。一九九七年，来自美国纽约的艺术家贾克柏（Marc Jacobs），坐上路易威登艺术总监的位子，先是推出与街头艺术家合作，推出颠覆传统的Graffit「涂鸦包」系列，后与日本艺术家村上隆（Takashi Myrakami）合作，重新演绎Monogram（路易威登经典花纹），更是精采之作。这些「创新」的举动，让路易威登找到新的出路，也让路易威登坐稳时尚王国的首位。
　　LVMH集团中最赚钱的品牌
　　目前隶属于LVMH控股集团的路易威登，一九八六年，先与酩悦轩尼诗（Moet & Hennessy）合并，之后再被LVMH控股集团收购，组成拥有Chriatian Dior、Givenchy、Chanel、Celine、Fendi等五十几个品牌，跨越服装、珠宝与酒的时尚王国。
　　二○○三年营收达一百二十亿欧元（约为一百六十亿美元）、获利为七．三亿欧元（约为九．六亿美元）的LVMH，其中路易威登就占了集团获利的六成，单一品牌的毛利则是高达四十五％。LVMH集团董事长阿诺特（Bernard Arnault）透露，自一九八九年他买下路易威登以来，公司销售已增加五倍，毛利也攀升六倍，股价则是从贾克伯接任艺术总监之后，逐步攀升，最高曾来到每股一百欧元，目前则是每股六十欧元。
　　相较之下，主要竞争对手古驰（Gucci）集团，在设计师汤姆．福特（Tom Ford）离开后，旗下的七个小品牌，包括McCartney、McQueen、Balenciaga、Boucheron、Sergio Rossi、Bottega Veneta与Bedat，加上制造部门，一共亏损一．一亿欧元（约为一．三三亿美元)，严重拖累集团获利。但古驰仍将苦撑下去，古驰新兴品牌部门总裁麦克阿瑟（James McArthur）坚称，「我们不打算撤掉这些品牌、削减他们的预算或做任何改变，甚至让对手拿到它们。」
　　但是路易威登并非没有缺点，至少日本单一市场的销售比例过高就是其中之一。根据美国《商业周刊》报导，路易威登在全日本的四十七家分店，每年贡献高达五十五％的营收。对此，美国投资银行摩根士丹利就曾发出获利预警，虽然路易威登就此上告法国法院，而法院最终判决摩根士丹利必须付出三千万欧元（约新台币十二亿九千万元）的损害赔偿金，但这对路易威登来说，的确是项警讯。
　　一百五十年来，由「L」与「V」两个字母交织出来的标志，伴随着丰富传奇色彩和典雅设计而成为时尚经典。虽然竞争者与仿冒品不断出现，但对于路易威登而言，继续创造「独一无二」的服务，才是保持光辉岁月最佳方法。