新年岁初，中国金都黄金珠宝首饰城紧扣“四个环节”，加大了责任制考核力度，形成强力推进责任制落实的工作姿态，有力地促进了企业各项工作的深入开展。
　　紧扣责任分解环节，构建责任网络。去年初，中国金都黄金珠宝首饰城根据部门职能，针对工作特点，对岗位有针对性地制定了责任制考核办法，将各项工作进行分解立项，将工作任务落实到具体部门、每名工作人员头上，做到了千斤重担人人挑、人人肩上有指标。
　　紧扣责任检查环节，推进责任落实。他们对责任制考核采取“一个办法、三项检查”的制度予以落实，完善了推进责任制落实的推进机制。“一个办法”就是把责任制考核内容列出单子、制定措施、责任到人，“三项检查”即实行总经理分口检查、部门互查、明访暗查，落实效果非常明显，基本解决了责任制考核中存在的不良问题。
　　紧扣责任考核环节，增强考核效果。他们改革考核模式，大力推行等级化绩效管理，细化了考评标准，实行了考核倒查、考核告知、考核复议制度，增强了考核的准确性、科学性和透明度，保证了考核的公平、公正和公开，激发了干部员工争先创优的工作热情。
　　紧扣责任追究环节，完善保障机制。通过纪律处分、诫勉谈话等手段，对工作任务不达标、落实责任制中出现失察、失教、失误等问题的相关责任人实施责任追究。今年以来，共追究部门领导1人，对4名违纪人员进行了处理，有效地保证了责任制考核的严肃性。
                   
　　(本网特约撰稿/刘纯庆)