深圳金嘉利珠宝有限公司董事长吴德荣日前接受了福建东南卫视商界名流栏目的采访。采访是在吴董精心安排的钻石新品发布会上开始的。模特秀、鲜花和珠宝构筑了一个流光溢彩的世界。记者没有想到，一个运作如此成熟的企业居然只有短短五六年的历史。更让记者想不到的是，吴德荣半路转行进入珠宝行业，是执着的要借助珠宝业这个大舞台实现自己的人生价值。

　　在刚刚进入珠宝行业时，吴德荣抱定了品牌化发展的目标，按他的话说，当时是为了品牌而品牌。然而在通过自己的努力拥有了100家加盟店后，吴德荣迷惑了，他发现自己的企业与拥有10家加盟店时相比并没有质的变化。如何突破瓶颈成为比再发展100家店更迫切的问题。珠宝行业的品牌连锁应该何去何从？他的榜样在哪里？ 吴德荣苦苦思考探索了半年。

　　终于， 吴德荣的思想跃出这个行业，博采众长从而找到了品牌的出路。他大胆提出不具备赢利模式的品牌是不堪一击的品牌.随后大力加强品牌的内在建设，全面推行标准化管理、模式化赢利，一切努力以加盟商赢利为中心，力求每一位加盟商都成为当地的行业第一。这套珠宝行业内鲜有的模式，吴德荣称之为老大理论。名字很土，但是很实用。他的目标就是通过总公司的标准化管理，全方位支持，把最能赢利的模式复制到每一个加盟店，建立一个有赢利能力的金嘉利，一个与加盟商一起赢利的金嘉利。

　　今天， 吴德荣用他的老大理论带领金嘉利走出了连锁加盟所遇到的困境。2006年，金嘉利加盟店突破了200家，并先后在福建、北京、上海建立了营销分部，完成了金嘉利的全国营销网络布局。意大利顶级珠宝品牌蒙娜丽莎、法国驰名珠宝品牌圣地亚相继入驻金嘉利，金嘉利自此接近国际一流的品牌管理水平。由金嘉利发起的珠宝首饰零售业标准论坛相继在福州和南宁举行，在业界引起了巨大反响，标志着中国珠宝行业已逐步走向规范化管理。吴德荣，这位充满着颠覆思想的珠宝业新星，用创新否定过去，用创造建设未来，在斗志高昂的否定与建设中，实现着自己的梦想。