6月18日，深圳黄金珠宝产业区域品牌规划重点企业座谈会在深圳市黄金珠宝首饰行业协会会议室召开，标志深圳黄金珠宝产业区域品牌规划进入企业调研阶段。

策划大师、金必德经济管理研究院院长沈青

座谈会现场

　　深圳黄金珠宝产业区域品牌规划工作由罗湖区贸工局和深圳市黄金珠宝协会委托北京金必德经济管理研究院负责实施。由著名策划大师、金必德经济管理研究院院长沈青主持。沈青曾先后为三九、康佳、赛格、法国米切尔波旁王子酒、台湾统一、汾煌可乐、沙河王、剑南春、方太厨具、汇源果汁等100多家企业集团做过管理顾问、战略咨询、营销策划和品牌推广，其精深的策划见解和营销推广模式在业界独树一帜。中国商界因此赋予他很多“头衔”：“理论少帅”、“中国营销策划大腕”、“企业智多星”、“智慧外脑”、“中国名牌制造商”等。在座谈会上，沈青举出晋江市案例，说明区域品牌规划的重要意义，并谈了金必德对塑造深圳黄金珠宝产业区域品牌的思考、金必德塑造深圳黄金珠宝产业区域品牌的内容。
　　在会上，深圳市黄金珠宝首饰行业协会许锦池会长讲到，“深圳珠宝”区域性品牌的推广是我们整个珠宝行业的大事，而事先做好规划和方案，对于这个推广进程来说是非常必要的。在此前多次探讨中也提到我们深圳珠宝发展的方向问题，深圳珠宝行业在全国的份额占了70%，是整个行业的龙头，但实际来看，从整个行业的品牌效益来说却没有体现出这个份额，所以这就需要我们整合深圳珠宝行业的资源，优化配置，一起为实现自己的珠宝行业区域品牌价值而努力，当务之急，出台一个比较科学又契合我们深圳珠宝行业发展方向的方案是很有必要的。
　　现在深圳珠宝行业每年总产值的确可观，但这只是加工量的产值而不是经销的产值，区域品牌推广问题迫在眉睫，任务艰巨，虽然有政府的支持和协会的引导，但主力军仍然是珠宝企业，需要企业积极配合，所以希望深圳各家知名珠宝企业能够实事求是来反映自身所存在的问题，让政府协会能够了解情况，为企业出谋划策，从而带动企业与行业的可持续健康发展，真正做到让区域品牌能够发展起来创造出效益。
　　现在整个珠宝行业的发展参差不齐，竞争激烈，企业要脱颖而出最终还是要靠品牌价值，比如上海老凤祥因为被人们所熟知，所以黄金首饰加工费用相对也高一点，这其中存在的品牌利润是深圳珠宝企业无法相比的，因此推广“深圳珠宝”这一区域品牌才能使深圳珠宝企业具备市场竞争力。
　　区域品牌其实相当于一个大规模的管理集团，而深圳珠宝企业依托这个平台来经营和管理，最终成为所有深圳珠宝企业所共同拥有的一个金字招牌，只有创建出“深圳珠宝”这个区域性品牌之后，深圳珠宝企业的品牌效益才能体现出来，我们在市场才会更具竞争力，深圳珠宝才能拥有更为广阔的发展空间。
　　珠宝产业区域品牌规划工作得到了珠宝企业的积极响应和支持。缘与美珠宝林添伟总经理发言说，我们对区域品牌建设是支持的。随着珠宝行业的发展，我们对品牌的认识深有感触。企业做大了，利润却越来越低。整个珠宝市场的蛋糕是大了，但吃的人也越来越多。如果品牌上不去，又不能不做，只能在价格上拼，打价格战。想去做零售，没有任何优势和资源，香港品牌一说都有几十上百年，我们呢，二十几年，而且前期还用于发展了，可以说没有品牌建设。现在，政府出面做这样的事情，推动区域品牌建设，我们企业当然欢迎，我们希望政府帮助我们推动龙头企业的发展，促进细分工，在一些领域真正形成自己的优势和核心竞争力。
　　环冠集团总裁周桃林也提到，以前黄金市场没有放开，竞争不是很大，大家都是做厂的，主要给别人加工贴牌生产，不需要有自己的品牌，导致珠宝企业普遍的品牌意识不强。市场放开后，其实也就这么几年，应该说发展还是很快的。现在我们也意识到这个问题，我们的品牌意识在加强。就我们自己来说，我们的加工费在广东是最高的，因为我们认识到品牌的价值，加强了加工品牌的推广，有自己的优势。在终端市场，我们也在尝试做加盟。
　　座谈会后，金必德经济管理研究院院长沈青将会深入各个重点珠宝企业，用一周时间进行实地调研，调查深圳黄金珠宝产业品牌建设的基本情况，掌握黄金珠宝行业品牌的发展态势，为提高深圳市黄金珠宝产业品牌竞争力，制定黄金珠宝产业区域品牌发展规划及配套的推进政策提供重要参考和依据。
　　附：企业调研提纲
　　一、企业品牌发展的历史和现状
　　二、品牌经营的方法和措施
　　三、品牌发展中的问题、不足和困惑
　　四、品牌发展未来五年中的规划、设想和措施
　　五、品牌发展如何导入文化？如何形成差异化？如何形成品牌的个性化特征？品牌如何授权经营？
　　六、深圳市创建黄金珠宝产业区域品牌的优势与不足
　　七、对创建创建黄金珠宝产业区域品牌的意见和建议
　　(深圳珠宝网 文/周炜 图/王卓鹏)