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脚踏实地,在这个中国文化创意复兴时代

时间:2017-08-30 15:44:22 来源:深圳珠宝网

  作为东方自然艺术践行者,奈莎NASA珠宝品牌创始人及首席设计师滕远胜赞叹,正值珠宝行业生机勃勃春意盎然的中国文化创意复兴时代,于设计而言,当是最好时节。他说商业与艺术能够相融相通,新技术革命势在必行,但真正有艺术价值的工艺与高素质的从业者却是很难被取代。继承与创新,是当下的主题,也是未来发展的必经之阶。

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  在深圳乃至中国珠宝行业的发展进程中,有一种较为普遍的模式,就是设计师在个人成长的初期,略等同于绘图员。在日复一日的临摹改款中,很多人才消耗了激情和青春,养成了惰性。你怎样看珠宝业的这种现象?在你看来,我们的行业对于设计师的培养和塑造是不是有所缺失?又应从哪些方面进行改善?

  在中国珠宝业前20年的粗糙急躁式的发展中,我们的设计师们都很难慢下来做设计上的学习与思考!本质上这是由企业运行的情况所决定的,而市场供求关系与消费者成熟度,正是企业非得法适用设计师的根源,这也是设计师深入骨髓的痛点!

  关于设计师培养与塑造出问题,是基于前面所谈及到的情况发展演变而来,有缺陷也是自然的事,除了极少数设计师能不被这种市场浊气所影响。另外,就是珠宝类的教育方式出了问题,理论性远远超过实践性,导致学生毕业出现不应期而不能无缝对接到企业需求。当然,针对已经工作一段时间的设计师,自我主动学习能力直接决定其设计水平的高低,这是需要大力自我改善的地方!最后,企业应该给设计师们一些有效的学习机会与必要的信任支持!

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  在品牌意识逐渐被强化的当下,很多企业开始重视产品设计,重新树立起设计师地位;也有一些优秀的独立设计师以个人名义闯出一番天地,可以说,珠宝设计业开始慢慢步入正轨。那么,能不能请你讲一讲你对珠宝设计行业现状的分析,对行业大环境的看法。

  我相信,拥有扎实珠宝专业功底的设计师或者团队一定会越走越好!俗话说路遥知马力,往往在大市场中生存越久的一定是最合理。行业开始认真重视创新与设计的作用,那一定是设计的春天来了,所以无论从现状大环境,还是长远角度看都是最好的时节,若今后回顾历史,那是我们珠宝行业生机勃勃春意盎然的中国文化创意复兴时代!

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  在当下珠宝市场中,珠宝个性定制可以说是方兴未艾,很多设计师也纷纷改旗易帜,开设个人工作室,更加随心所欲地发挥自己的想象与创造力。那么,能不能请你跟我们分析一下你对行业里这种设计师自主创业举动的看法。在你看来,设计师是历练于大品牌大企业好,还是走小众的个人发展之路好?

  此类问题,其实显而易见!有多少能力做多少事!独立设计师最尴尬的情况是独木难支,往往在大企业时不用过多考虑生存问题,总会有很强烈的错觉感和成就感!出了团队才知道羽翼未丰,各种各样的企业运作问题会分散大量的精力与时间,情况往往会会急转直下!所以,我个人角度来说希望设计师品牌百花齐放,但绝不会盲目鼓励创业。设计师最重要的是选适合自己的团队,或者做好充分独立运作的准备。并做出大量的优秀作品让团队能赚取丰厚利润,个人也会获得不错的回报! 所以,无论大品牌还是小品牌都是处于暂时性的状态,合理用心做好每一件事情才是关键!

  是怎样的机缘使得你选择珠宝设计师这个职业,也请你谈一谈你对这个行业的情感和眷恋。

  14年前,初次进入金玉艺术品的设计研发团队,并强烈热爱上珠宝!多年来一直没有忘记珠宝行业是美丽的,动人的,拥有热烈情感与深深眷恋的行业!

  你的设计灵感通常来自哪些所历所感,能不能给我们也介绍一下你的得意心水之作?

  设计灵感分为三级,我觉得设计灵感一级来源于坚实的工艺基础与博学的态度。设计灵感二级来自于第一层境界的内化,让所有知识内化为高级别的直觉本能,而后再次创造。设计灵感三级,来源于人的信仰与天地自然的触碰,让细微而灵敏的官能,在一瞬间爆发出无尽无穷的灵感。而这种爆发已经没有任何限制与阻碍!

  作为一个已经有所成就的设计师,请给仍然默默耕耘的人才们一些忠告和建言。比如我们常谈的,商业和艺术怎样平衡,是追逐梦想重要,还是脚踏实地重要。

  我认为,脚踏实地而后梦想是正道!商业与艺术本身不会有根本性的冲突,只是我们人为将两者区分开来了,艺术大众化是艺术存在的基础,没有了大众化的基础认识,何来的艺术?

  也请你谈谈你对珠宝设计业未来发展的展望和期许。

  新技术革命是发展的必然结局,新技术与新材料的应用是有助于行业发展的!例如3D打印技术就像当年的树脂喷蜡机,还有后来的CNC数控机床加工技术,最后总会越来越棒,逐渐淘汰掉一批没有进化能力的从业者!但同时,我相信未来珠宝业,真正有艺术价值的工艺与高素质的从业者是很难被取代!

  未来中国的传统文化与元素正是通过懂艺术的传承者与精品制造上得到继承与创新!

  在行业当下及未来对珠宝设计人才的培养投入方面,也请你建言献策。

  建议在企业成立之初,就应当设立一套有效的设计人才培养计划,明确企业设计研发方向,配套起有能力的设计师团队。也可以委托有能力的专业设计团队,进行长期深度的全年合作计划也是一种幸福的选择!

  另外校企合作是老生常谈的话题,很多企业校企合作完全属于弱关系!最大的建议是企业深度参与校方课程,让学生注重大量实操,减少不必要的一些课程安排!可以将课堂建设在企业或者将企业工坊直接建设在院校!只有如此,学习的深度和广度才是非常有效果的!

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